渭南市骨科医院网上挂号网上预约信息:
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地址:渭南市乐天大街169号
电话:0913-8100120/2191038
介绍:
渭南市骨科医院始建于1952年,位于渭南市乐天大街中段,是二级医院,市、区两级新农合定点医院,市、区两级医保定点医院,中国人寿保险公司—渭南分公司定点医院,华夏人寿渭南分公司—意外保险定点医院。医院可用业务用房8200平方米。设置20余个临床、医技科室。开设床位200张。现有员工224名。在编人员117名,临聘人员107名,其中专业技术人员130人。
医院设备先进,拥有500MAX光机、全自动五分类血球计数仪、全自动生化分析仪、SMC—Ⅱ型高频移动C型X射线机、双排螺旋CT、富士CR(CR-IR391RU)、飞利浦DR(Digital Diagnost系统2.0版)、C形臂、血浆专用离心机、空气消毒机等专科设备,能够为患者提供更加安全可靠、精密准确的诊断依据。
医院技术力量雄厚,以“大骨科,强综合”为发展目标,在做精、做强、做特、做优骨科专科的基础上,带动内科、疝外科、肝胆外科、康复医学科、脊柱科、骨外科共同发展。开展业务有:各类骨创伤手术,髋、膝人工关节置换技术、脊柱诊疗技术、关节镜诊疗技术、老年骨创伤、骨病诊疗技术、疑难病例的诊断治疗技术、微创技术、显微外科诊疗技术等一大批特色诊疗业务。特别是骨创伤方面,引进闭合髓内钉的应用、PFNa LISS钢板的应用对于治疗复杂类骨折提供了技术上的保证。
医院秉承“专科立院,人才兴院,特色强院”的办院方针,与西安红会医院建立友好技术协作医院,与西京医院、唐都医院、西安交大二附院建立了良好的合作关系。先后被评为渭南市百姓放心医院、渭南市诚信医院、渭南市行风建设先进单位、渭南市精神文明单位、临渭区优质护理先进单位、临渭区“青年文明号”单位等多项荣誉称号。
推荐科室:
骨三科简介
渭南市骨科医院骨三科是在卫生局和院领导高度重视下成立的科室。其拥有一批中青年组成的优秀技术团队,运用国内外先进的医疗技术,本着高度负责任的态度,服务每一位患者。我们倡导“微笑式服务”,我们科室文化是“爱病人胜于爱自己”。
我科室主要从事各种复杂骨折的内外固定术,髋膝关节置换及翻修术,大面积皮缺损皮瓣转移术,各种骨关节畸形矫形术。我们始终坚持“以病人为中心”,以先进的技术和设备,以优良的品质与服务迎接每一位患者。
骨四科简介
渭南市骨科医院骨四科始终把“以病人为中心”做为科室的服务理念,确保患者安全,降低医疗风险,持续改进医疗质量,努力为患者诊治疾患,全心全意为患者服务。
专科特色 开展骨创伤、骨病、骨肿瘤、脊柱外科、先天性疾患等多项专科服务,尤其擅长足踝外科创伤、足部疾病、畸形矫形等疾病的治疗。
科室宗旨 看一个病人交一个朋友,做一台手术出一个精品。
科室理念 重德敬业,勤学强技。
科室承诺 一流的技术,优质的服务,温馨的环境,合理的收费。
专家:
穆选生
穆选生,男,生于1963年3月,原籍陕西省大荔县埝桥乡阿河村,大学学历,主任医师,农工党党员。现任渭南市骨科医院院长、陕西省政协委员、陕西省政协文体委员会委员、渭南市政协常委、临渭区人大常委、临渭区政协常委、农工党陕西省委员、农工党渭南市副主委、农工党临渭区主委等职务。《当代医学杂志》外科专业副主任编委,陕西省抗癌协会肿瘤专业委员会常委,省康复学会腹部外科专业委员会常委,市外科学会副主任委员。
闫天胜
副主任医师,中共党员,大学文化程度,现任渭南市骨科医院党支部书记、业务院长。兼任渭南市临渭区政协委员。亚太地区关节协会委员,陕西省康复医学会委员、脊柱康复医学会常委;渭南市医学会骨科分会副主委。先后被评为市卫生局被为市级十佳医生,被委区政府评为区级拔尖人才,双争双创优秀人才,医德医风优秀个人,并多次荣获区卫生系统“优秀党员”、“先进工作者”等殊荣。
刘运动
主治医师,本科学历,毕业于西安交大医学院,中国疼痛医师协会委员,从事医疗工作20余年,曾先后在西安红十字会,交大一二附院医院进修学习,擅长普外、各种骨折手术、渭南“臭氧消融术治疗椎间盘突出症”第一人,享有一定声誉。在中国医学杂志发表论文3篇,其中两篇获国家二等奖。
田维新
副主任医师,本科学历,毕业于西安交通大学,曾在渭南市中心医院进修学习,能开展四肢创伤、骨科常见手术、对骨科慢性病的诊断、治疗、有独特的见解和技巧。
安建武
副主任医师,副教授,大专学历,毕业于陕西中医学院,渭南市医学会会员,从事中医骨伤临床工作20余年,擅长中医、中药,对颈、肩、腰、腿痛的治疗以及骨折后期、偏瘫、截瘫等疾病的康复治疗。
新闻:
衡水市中医医院来我院观摩“医院现场管理”实施情况
衡水市中医医院苗书虎副院长一行5人于2015年9月24日下午至我院观摩了“医院现场管理”实施情况,并对我院所取得的成效表示了肯定。
我院在发展过程中,大胆探索创新医院管理新模式,跨界寻找医院发展切入点,提升医院精准目标管理水平,将企业管理中的“5S”理念引入医院,转化实施“医院现场管理”,其出发点是整理整顿,通过清扫达到清洁。关键点是要求员工按“PDCA”工作方法,改善现场环境,改善服务质量,创造令人心旷神怡的工作场所。落脚点是全面提升全院职工的素养,促进医院有效实现以病人为中心,持续改进医疗质量,保证患者安全,推动医院可持续发展。院落整洁有序,所有区域一尘不染、药房药品摆放整齐,医生办公室整齐划一、导医台护士热情和蔼,医院鲜花簇拥……这整洁、规范、温馨的环境变化均是我院管理工作创新发展的成果。
观摩后,在经验交流座谈会上,来院参观的衡水市中医医院领导各自发表了自己的见解或提出疑虑,我院参会人员细心、耐心解答,并赠予“医院现场管理”模式相关书籍资料以供其参考。对于未来,我们充满信心,我们将继续巩固“医院现场管理”工作成果,深化内涵,全面推进医院各项管理工作更上新台阶。