太河医院网上挂号网上预约信息：
电话： 0719-8801880
地址： 湖北省十堰市人民南路32号
介绍：
十堰市太和医院（原郧阳地区人民医院）位于世界文化遗产道教圣地武当山下，南水北调中线工程调水源头、中国商用车生产基地车城十堰。太和医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救、康复、培干等为一体的大型国家综合性三级甲等医院、国家级住院医师培训基地、国家全科医师培养基地、中西部市州级区域医疗中心，医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区6地市州2600万人。
历史沿革
1965年，原武汉医学院（现华中科技大学同济医学院）及其附属医院53名医务人员举家搬迁来到鄂西北山区建立了郧阳地区人民医院。武当山古称太和山，自古医道同源，为传承道教医药文化，弘扬大医精诚品质，1995年湖北省郧阳地区行署与十堰市合并，医院更名为十堰市太和医院。
医院规模
目前医院拥有一个本部、两个分部（东院区、太极湖院区），托管两家医院（郧阳区人民医院、神农架林区人民医院）。总资产20.3亿元，建筑面积35.7万平方米，编制病床3260张，平均开放床位2802张，员工3926名，其中，高级职称专技人员625名，博士117名，硕士789名，享受国务院特殊津贴专家6名，湖北省突出贡献专家5人，湖北省政府转帖专家4人，有“国家千人计划”专家2人，湖北省“百人计划”人才2人，湖北省医学领军人才1人，有国家二级岗位11人，三级岗位18人。医院2014年门诊量163万余人次，出院病人11.9万余人次，手术量5.52万人次。
学科建设
医院设有58个临床科室、16个医技科室。有1个国家级重点学科（康复科），1个国家级重点专科（针灸科）；3个湖北省省级重点学科（内科学、外科学、麻醉学）； 25个湖北省省级临床重点专科（消化内科、神经内科、呼吸内科、心内科、风湿免疫科、感染科、普外科、神经外科、骨外科、妇产科、儿科、眼科、皮肤科、耳鼻喉科、康复医学科、麻醉科、放射科、检验科、药学部、病理科 、输血科、临床护理科等）；2个国家级中医药研究与开发实验室；1个湖北省省级重点实验室（人胚干细胞实验室）和1个脐带血造血干细胞临床医学研究中心。
特色技术
医院在细胞治疗技术、断肢再植技术、介入放射技术、创伤修复技术、康复医学技术、肿瘤防治技术、外科腔镜技术、内窥镜诊疗技术、微创外科技术、骨髓移植技术、试管婴儿技术等方面形成鲜明的技术特色和优势，是国家脑卒中筛查与防治基地、湖北省小儿先心病治疗基地、湖北省产前诊断中心定点机构、湖北省听力诊断定点医院。
医疗设备
医院拥有PET—CT、3.0T磁共振、128排CT、IGRT直线加速器、10M回旋加速器、高通量基因测序仪等一大批先进医疗设备。
科研成果
医院注重科技创新和科研转化，有230多项科研成果通过鉴定，180多项科研成果获得教育部、卫生部及省、市科技进步奖，承担12项国家自然科学基金课题，成果数量及获奖等次在同级别医院中处领先水平。发表国家科技部统计源期刊以上论文15000余篇，其中SCI论文170余篇，出版专著120余部。
教学工作
医院承担湖北医药学院的本科、专科教学任务及研究生培养工作，是西安交通大学医学部、武汉大学医学部、湖北中医药大学和福建中医药大学研究生培养基地，有博士生、硕士生导师80多人，有22个住院医师规范化培训基地。
医院管理
太和医院注重管理创新，采取一系列卓有成效的举措，推动医院快速发展：“三扶战略”、“五定方针”——引导学科科学发展；精益管理——优化流程，减少浪费；综合绩效管理体系——促发展，调结构；三级质控体系——将全面质量管理落在实处；持续开展主题年活动——每年一个主题，补长短板；卓越绩效管理模式——引领医院永续发展。
集团医院
医院不断创新办院模式，大力发展医疗联合体和健康服务业，托管郧阳区人民医院、神农架林区人民医院，兼并武当山旅游特区人民医院，与西苑医院建立支援型紧密联合体,创办太和健康投资管理责任有限公司，成立太和技能培训中心，建设十堰市首家母婴照护会所和十堰市首家医养结合养老会所，逐步形成了覆盖全生命周期的健康服务产业集团。
文化建设
医院始终高举公益旗帜，致力医疗质量和医疗服务的持续改进。“崇德、精医、和道、济世 ”是太和核心价值观；“弘敷仁爱、泽被群生”是太和的主体文化；“和而不同、和衷共济”是太和的文化理念；“问道武当、寻医太和”是太和的文化品牌。
面对新的形势，太和正积极推进转型升级，努力实现提质增效，为建成中西部区域医疗中心阔步迈进！
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我省将以太和医院等为核心建设秦巴山医疗卫生中心
12月20日，省政府办公厅公布《湖北省医疗卫生服务体系发展规划（2015-2020年）》。未来5年，全省将打造六大区域医疗中心，我市太和医院将作为核心医院之一，助力构建秦巴山医疗卫生中心。秦巴山医疗卫生中心建成后，将覆盖十堰市、神农架林区，辐射鄂豫陕渝毗邻地区，让广大百姓在家门口看病，享受更优质医疗服务。
全省围绕 “一主两副、四大片区”，重点打造以同济医院、协和医院、省人民医院等为核心的国家级医疗卫生中心；以湖北民族学院附属医院、恩施州中心医院等为核心的武陵山医疗卫生中心；以十堰太和医院等为核心的秦巴山医疗卫生中心；以黄冈市中心医院、黄冈市中医院等为核心的大别山医疗卫生中心；以黄石市中心医院、黄石市中医院等为核心的幕阜山医疗卫生中心；覆盖宜昌、襄阳、荆州、荆门等市的“两江(长江、汉江)”医疗中心等六大区域医疗中心，形成多层次、多元化的医疗卫生集群，使全省医疗卫生资源总量、医学高端人才、医学科技创新、医疗服务能力、居民健康水平等重要指标处于全国领先水平。
早在2011年12月，太和医院就被国家列入中西部地区区域医疗中心规划，成为国家支持建设的中西部地区市州级区域医疗中心，并获中央财政专项建设资金支持。
一家医院要成为区域医疗中心的核心，必须具备大规模、强实力、高水平、远辐射的实力。经过50年的快速发展，太和医院已经发展成为区域著名、全省知名、全国有名的医院。目前，该院拥有2个国家级重点专科、25个省级重点专科、2个省级重点实验室。医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区3000万人，年外埠病人占30%以上。其医疗质量广受好评，2012年2月获得湖北省医疗质量评比第一名，2015年7月获湖北省长江质量奖。在2014年“中国地级城市医院·竞争力100强”排名中，太和医院位居第18位，在2014年中国医院最佳雇主排名中位居全国第8位。
2012年以来，随着皮肤病中心、妇产中心、眼科中心、康复医学中心等重大项目完工，太和医院形成了医院专科化、专科医院化格局，综合实力显著增强。同时，该院探索多元化发展模式，大力发展医疗联合体，先后托管郧阳区人民医院、神农架林区人民医院、兼并武当山特区人民医院，与市西苑医院建立支援型紧密医疗联合体，实现了医疗资源下沉、基层医院不断壮大的城乡共同繁荣的新局面。此外，太和医院积极调整医疗服务布局，建设覆盖生命全程的健康服务链，先后推出十堰母婴照护会所、十堰太和养老会所、太和康复医院、太极湖养生园、十堰技能培训中心等重大服务项目，形成以医疗为主体，以健康服务业为支撑的大健康中心。
十堰太和医院成中西部医疗明星
提起十堰，人们很容易联想到灵秀的武当仙山、清澈的汉江碧水、磅礴的百里车城，但这样的描述还不够完美。因为在这片被秦巴山脉包围的土地上，一座现代化的区域性综合医院正在崛起，她就是全国文明单位四连冠获得者、全国医院管理年先进单位、十堰市四大名片之一的十堰市太和医院。
在2014年“中国地级城市医院·竞争力100强”排名中，太和医院位居第18位，在2014年中国医院最佳雇主排名中，太和医院位居全国第8位。2014年，该院获得我省第五届长江质量奖提名；今年，该院锲而不舍、更上层楼，喜获第六届长江质量奖，成为获此殊荣的服务业单位。
近日，记者走进太和医院，探寻“太和秘笈”。
医疗质量成为核心竞争力
十堰位于我省西北部，城区人口仅70万。十堰市太和医院始建于1965年，是一所综合性国家三级甲等医院，全国文明单位，国家全科医生培养基地，编制床位3540张，员工5000余名。2014年，太和医院门诊量达到163万人次，住院量12万人次，手术量5.52万台次，成为鄂豫陕渝毗邻地区2600万人民的医疗中心，外埠病人占据30%以上。
不断激增的门诊与住院量，反映了患者对太和医院医疗质量的信赖与认可。太和医院院长、党委书记罗杰介绍，太和始终坚持一切以“病人为中心”，通过抓基础质量，抓学科建设，培植医疗质量核心竞争力。在抓基础医疗质量过程中，医院实施精益医疗，规范诊疗行为，强化“三基”培训和考核，加强手术期质量管理和临床路径管理，推行二线医师查房和首诊负责制，强化危重病人的监测和危急值管理，全面开展护理“品管圈”活动，推进护理质量持续改进。
太和始终坚持一切以“病人为中心”，通过实施扶强、扶持、扶弱“三扶”战略，不断加强学科建设，培植医疗核心竞争力。目前，细胞治疗技术、断肢再植、介入放射、创伤修复、康复医学、肿瘤防治、外科腔镜、消化内镜、微创外科和骨髓移植十大特色技术已成为医院王牌技术。在这里诞生了左手换右手手术、细胞移植治疗重症肌无力等有影响力的技术。同时形成了以2个国家级重点专科、2个国家级中医药研究与开发实验室、3个省级重点学科、25个省级临床重点专科、1个省级重点实验室和1个脐带血造血干细胞临床医学研究中心为核心的重点专科集群。
为优化就医环境，提升患者看病感受，满足患者需求，太和医院制定了《首诊负责制》、《围手术期管理制度》、《会诊制度》等13项核心制度及实施细则，实施门诊流程、检验流程、住院流程、手术流程四大流程再造。
“卓越绩效”推进规范管理
作为鄂西北规模较大的一所综合性医院，太和医院提出了“夯实四大能力，打造四大集群，建设区域性医疗中心”的战略目标。为了推进规范管理，2012年，太和医院导入“卓越绩效模式”，全方位地健全管理制度。“二线班”在医疗领域并不陌生，是指主治医师、科室主任在非值班期间，对一线值班医师进行指导，对患者进行治疗。副院长涂自良表示：“因为没有合理的考核制度，二线班很多时候就是一个摆设。”实施“卓越绩效模式”后，二线班管理制度严格执行成为首当其冲。刚开始，相关人员脱岗、怠岗情况严重，巡查组按照制度通报、处罚，一直持续到现在，每晚由总值班巡查，每周由医务处巡查。如此一来，医疗质量得到了提高，就医流程得到了优化，服务内涵得到了升华。医院的患者忠诚度、患者满意率大幅上升，顾客投诉次数大幅减少，医疗纠纷自然下降。
医疗器械采购容易滋生腐败，导入“卓越绩效模式”之前，科室主任和后勤主任就能决定采购。而现在，一个采购过程需要科室主任、医务处、后勤服务中心、招标办、财经处、监审处共同参与，杜绝自由裁量，降低成本，拒绝腐败滋生。
“卓越绩效模式”并非冷酷无情，只罚不奖。在太和医院，有这样一条明文规定——每一位医院职工的直系亲属，都可以免费到太和医院来做体检。
通过导入卓越绩效管理模式，太和医院已基本实现了建成鄂渝陕豫毗邻地区区域医疗中心的目标。各项指标位居全省地市州三级医院前列，在我国中部六省地市州医院位居三强。医院先后荣获“全国健康教育示范基地”、“全国健康管理示范基地”、国家级住院医师规范化培训基地、“第二届中华慈善突出贡献（项目）奖”。
国际性人才提供精准服务
集聚人才，方能振兴事业。目前，医院拥有高级职称专技人员700余名，博士、硕士800余名，有“国家千人计划”专家2人，湖北省“百人计划”人才2人，湖北省医学领军人才1人，引进19名国际国内高级科研专家。据统计，近五年来，太和医院已花费3000万元送数百名医务人员出国深造，足迹遍布亚欧美，涵盖近30个专业。
为加速太和国际化发展进程，医院还出台新的职称晋升规定，凡晋升副高及以上职称者，必须有出国学习深造的经历。据悉，未来5年，医院派往大型医院学习深造的医务人员将达到400人。
2014年，太和医院率先提出“精准服务”这个新名词。罗杰说，服务不仅要优质，关键要精准。根据病人的心理和生理需要提供准确无误的精细化服务。
在太和医院，临床科室服务病人有“五个一”，即手术前一晚，对患者进行心里抚慰；手术后第一晚，对患者进行止痛治疗；指导患者第一次在病床上大小便；指导患者第一次进食；指导患者第一次走路。在门诊大厅，一进门就有“外省（市）患者接待中心”服务台，为外地患者提供挂号、就诊、医保、住院、寄存物品、指引就餐住宿等多项便民措施。在检验部，一张清晰的检测时间明细表张贴在显著位置，无需排队等候，只要扫一下条形码，检验结果就会自动打印出来。在门诊和住院部，设置有上百台缴费和挂号系统，一卡在手，解决排队之忧。在手术室，手术准点开台率达到100%，加快了手术病人周转，减轻了病人负担。
集团化布局覆盖生命全程
医院的功能，不光是治病救人，救死扶伤，还有健康服务。太和医院有全省综合医院中实力雄厚的康复中心，建筑面积占地3.5万平米。不仅有传统的康复科室，而且还有推拿、理疗、睡眠、心理治疗等科室，能够为患者提供全方位的需求。
以往，在太和医院生完孩子，只能回家坐月子，后续护理问题得不到解决，许多妈妈心生恐惧。2014年12月，太和医院母婴会所开业，优越的环境、系统规范化的服务，让许多妈妈在这里享受到“坐月子的幸福”。传统的养老服务不够完善，对身体有病的老人缺乏医疗保障。今年1月，太和医院养老会所开业，楼上养老、楼下治病。同时还配备了老年人活动室、图书馆、书画室、茶室、音乐舞蹈室以及专门让老人找到心灵慰藉的佛堂。
随着医院集团化建设步伐加快，目前，太和医院已托管郧阳区人民医院和神农架林区医院，兼并武当山特区人民医院，与十堰市西苑医院建立支援型紧密医疗联合体，建设了康复医院，组建了太和儿童医疗中心、十堰市皮肤病中心、太和妇产中心、太和眼科中心，使医院专科化、专科医院化，诊疗特色更加突出，专病专治优势更显。同时，依托太和医疗资源，大力兴办健康服务业，成立太和技能培训中心、医养融合的太和.和众养老中心，目前正加速建设太极湖医院，形成了以医疗为主体覆盖生命全程的大健康格局。
罗杰介绍，未来几年，太和医院将把医院建设成为省内知名、区域闻名、国内有名的疑难危重病治疗中心、康复医学中心和住院医师规范化培训中心，成为实用技术广泛推广、前瞻科研高效转化、高端人才汇聚、学科权威云集的临床科研型医院、中西部地区省会城市以外综合实力强大的医院。