枣阳市第一人民医院网上挂号网上预约信息：

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电话：6223020/6222324

地址：湖北省枣阳大西街16号

介绍：

枣阳市第一人民医院始建于1949年,是一所集医疗、教学、科研、康复、急救为一体的三级综合医院, 国际爱婴医院、国际紧急救援中心网络医院、湖北文理学院附属枣阳医院，襄阳职业技术学院教学医院，华中科技大学同济医学院附属协和医院技术协作医院，中国县级“百强医院”、“全国改革创新医院”，近年来综合实力排名一直处于湖北省县级综合医院前列。肩负着枣阳及周边130多万人的医疗救治工作。

市第一人民医院东、西两院占地290多亩,建筑面积17万平方米，编制病床1400张，总资产8.05亿元，有员工1240名，其中，高级职称专业技人员87名，中级以上专业技术人员522名，博士、硕士（含在职硕士）73名。

医院学科门类齐全，设有33个临床科室、9个医技科室。其中，输血科是湖北省临床重点专科,心血管内科、骨科、产科、重症医学科、呼吸内科、消化内科、肾病内科、儿科、胸外科、医学检验科、病理科、医学影像科、护理专业科等13个专业是湖北省县级医院临床重点专科,另外还有襄阳市临床重点专科15个。有包括1.5T核磁共振、64排全身螺旋CT,15Mev高能直线加速器、数字减影血管造影机（DSA）、数字X摄影系统（CR、DR）、全自动生化分析仪、彩色多普勒超声仪，神经外科手术显微镜、层流手术设备、PICU、NICU、CCU监护系统、医院信息化系统等万元以上医疗设备592台（件），百万元以上设备19台（件），医疗设施总价值1.45亿元。

多年来，开展了脑肿瘤切除术、脑动脉瘤夹闭术、各段食管癌根治术、人工髋膝关节置换术、断指(趾)再植术、角膜移植术、肝叶肺叶切除术、各种微创手术(腹腔镜下胆囊、阑尾、结肠癌切除术；腹腔镜胆总管切开取石术；关节镜下半月板修复、韧带修补术；经皮肾镜、膀胱镜、输尿管镜取石术；胸腔镜下肺大泡切除术、胃镜下手术、腹腔镜下直肠癌根治术等)、胰腺肿瘤切除术，心脑血管介入术、放射介入诊疗术、永久心脏起搏器安装术、白内障超声乳化+人工晶体植入术、面神经解剖+腮腺混合瘤摘除术等各种高难度手术。

医院注重科技创新，积极引导科研成果向临床应用转化。近年来，全院有15多项科研成果通过鉴定，134多项科研成果各级各类科技进步奖，承担5项省、市级科研课题。发表统计源期刊100余篇，科研论文700余篇。
枣阳市第一人民医院是湖北省文理学院附属医院，襄阳职业技术学院教学医院，医院设有6个教研室和34个教研组，设有襄阳市职业技术学院临床教学班1个，每年接收进修及实习学生500余人。

医院新院区（东院）计划于2015年投入使用。新院区编制床位1200张，占地面积217亩，建筑面积12万平方米，是一座现代化的医疗之城，功能完善、设施设备先进，科室布局科学、合理，病房温馨舒适，理念超前的层流手术室、静脉输液配置中心、消毒供应室等等将一应俱全。

医院走过了66年的风雨之路，这66年是栉风沐雨的66年，是不平凡的66年。医院始终不渝探索着惠民为民之路，致力于全面质量管理和持续改进。“生命至上，无私奉献”是医院的文化理念，“社会诚信医院、政府惠民医院、群众满意医院、职工幸福医院”四个医院建设为医院的核心办院理念和最终追求目标，倡导爱岗敬业、严谨求实、廉洁行医、开拓创新的医院文化新风尚。站在新的历史起点，枣一医正积极推进“一院、两区、三项工程、四个医院”建设，努力用热血和汗水谱写医院改革与发展的新篇章。


推荐科室：

泌尿外科

泌尿外科是我院重点专科，现设病床35张，主要开展阴茎畸形矫正、尿道成形术、阴茎癌根治术、前列腺切除术、膀胱部分及全切代膀胱成形术、肾盂输尿管切开取石术、肾切除术等泌尿外科手术。科室设有膀胱镜诊疗室，并拥有膀胱镜、德国Wolg输尿管镜、EMS气压弹道碎石机、体外震波碎石机、经尿道电切镜、腹腔镜及心电监护设备。陆续开展各种腔道微创外科手术、输尿管镜以输尿管、膀胱、尿道等部位结石、肿瘤、息肉等进行准确诊断，并结合气压弹道碎石机对输尿管中、下段结石碎石治疗。应用腹腔镜行肾上腺肿瘤节除、输尿管中上段结石取出、精索静脉曲张高位结所、隐睾下降固定、胆囊结石胆囊切除等。电切镜经尿道前列腺、尿道狭窄、膀胱肿瘤电切术等。利用输尿管镜经皮肾取石术。科室开展的自体肾移植术、阴茎再植术、阴茎再植术、代尿道成形术、膀胱全切升结肠膀胱成形术等科研项目多次荣获省市科技进步奖，并分别在全国、省、市发表和交流论文50余篇。


胸外科

胸外科是我院重点发展的特色科室，担负着枣阳地区胸部疾病及创伤的救治重担。

胸外科常见疾病及创伤如下：

1.胸部创伤：各种重大胸外伤、胸腹联合伤的抢救、肋骨骨折、创伤性血气胸、肺挫伤、心脏外伤等。

2.胸膜疾病：急性化脓性胸膜炎、慢性脓胸、结核性胸膜炎、乳糜胸、胸腔积液、胸膜间皮瘤等。

3.胸壁疾病：胸壁肿瘤、胸壁结核、漏斗胸、鸡胸、胸骨裂等。

4.食管良性病变：食管平滑肌瘤、食管憩室、贲门失迟缓症、食管裂孔疝、反流性胃食管炎等。

5.食管恶性肿瘤：各段食管癌、贲门癌的手术治疗。

6.肺部良性病变：各种肺部包块，肺囊肿，肺大疱、肺真菌病、肺寄生虫病、肺隔离症等。

7.肺部恶性肿瘤：肺癌（中心型肺癌、周围型肺癌）肺段切除，肺叶切除，袖式肺叶切除，全肺切除。

8.纵隔疾病：胸腺瘤、重症肌无力、胸腺畸胎瘤、心包囊肿以及纵隔炎症。

9.乳腺疾病：乳腺良性肿瘤、副乳、乳腺癌等。

10.胸腔镜下脓胸清除、血胸检查及清除、气胸、手汗症等高难度手术。

科主任：张业强

护士长：李荣林

科室电话：0710-6227653


专家：

科室     医生

心血管内科     李霞 刘秀红 杜亚军

内科     陈明贤 张永平 肖忠生 张冀鄂 常志强

神经内科     刘运喜 龚安敏 徐秋焕

消化内科     郝建忠

普外、胸外科     张相忠 樊正强 潘德君

骨外科     王万艮

泌尿外科     李斌 罗治义

烧伤整形外科     唐有为 张玮 耿学勤 翟敏 罗忠义 施克清 贺思 肖新云

儿科     罗忠义 张玮 施克清 耿学勤 贺思 肖新云

产科     唐自兰 王长云

妇科     王长云

中西医结合科     王万林

耳鼻喉科     李贤斌 王耀海

口腔科     张超

ICU     刘其国

麻醉科     李红军

急诊科     王吉敏 王建华 刘其国

肿瘤科     崔海忠 何发敏 潘军武

皮肤科     顾世明 杨时明

功能科     高炯

眼科     徐建英

中医科     云霞 张庭锦

病理室     姚志平

医学影像科     邱霜露 王会轩

病理科     姚志平

胸外科     张相忠 樊正强 潘德君

整形美容科     唐有为

内4科     郝建忠 刘秀红 陈明贤 李霞 张永平 杜亚军 肖忠生 张冀鄂

针灸理疗科     张庭锦 王万林

影像科     邱霜露 王会轩 高炯


新闻：

举全院之力 搬平安之家

8月13日下午，医院在西院区六楼会议室召开“市一院搬迁动员会”。这次会议是在医院即将搬迁之前召开的一次十分重要的会议，会议对搬迁工作进行了全面安排部署。

会上，医务部、护理部、院感办、设备维修中心分别就患者搬迁方案、护理搬迁方案、设备搬迁方案进行了解读和安排。新院建设专班、后勤服务中心、检验科、骨科、重症医学科分别就搬迁工作进行了表态发言。

副书记、副院长罗祥军强调了搬家的注意事项。党委委员、纪委书记王琴提出了搬迁纪律“九不准”。一是不准违背决定拒绝搬迁；二是不准行为懈怠，延时搬迁；三是不准擅自作主，错位搬迁；四是不准中途脱岗，耽误搬迁；五是不准随意换班，影响搬迁；六是不准国为搬迁影响病人治疗；七是不准疏忽大意，出现安全事故；八是不准马虎松懈，损坏公物；九是准隐瞒情况，有事不报。党委委员、副院长王万林提出要实现安全搬迁，体现人文精神。

院长张玮最后作了题为《雄关漫道真如铁 而今迈步从头越》的动员报告。他在报告中客观地分析了医院搬迁的社会历史背景。他说，2015年在外部机遇上，枣阳有三个机遇，一是汉十高铁枣阳段开建，将在一定程度上拉动沿线经济、医疗和消费。二是国务院已经批准大别山老区经济振兴计划，我们医院是这个计划的一个组成部分，市政府已把新院建设纳入国家投资计划。三是鄂西北水资源配置工程将于2015年9月份启动，经过我们4个乡镇，每年将为枣阳配置3亿立方米水资源，枣阳不缺水了，经济就会发展得更好。就医院内部而言，一是现有的医疗区不能满足病人的需求，长期加床，每个科室高负荷运转，医院的安全隐患突现出来。二是医院发展的需求，现在整个医保对医院控制的十分严格，这就要求我们扩大门诊规模，我们现在的门诊病人一来就多了，一上就满了，制约了医院的发展。医院要跨越发展，医疗质量要有所提高，管理要达到JCI标准等等这一系列因素促使我们必须要搬家。他在报告中强调了医院搬家的时间节点问题。第一个时间节点是8月15日，行管后勤科室整体迁入新院，对水、电、气、氧气、网络等系统提前接收，确保病人在搬入新院之前整个系统运行。第二个时间节点是8月20日，医技科室搬入新院，确保每一台设备、每一项数据都要按规定运转起来。第三个时间节点是8月25日，整个临床科室的主官们要进入新院，在这一天整个物业要满员运行，为病人进入做最后的准备。骨科一个区搬入新院试运行。第四个时间节点是8月30、31日，所有的病人转入新院。9月1日新院全面接诊。他在报告中谈到了自己对新院的几个感悟，一是新院区公共区域宽、病房小；二是设计比较新，尤其是专业科室；三是新院毕竟经历七年的建设周期，不是尽善尽美，我们要包容新院的缺陷；四是环境特别优美。我们要借这次机遇，改善、提高我们的管理和服务，改善我们的医疗质量。下一步主要开展两项工作，一是东西两院35个收费窗口交银行托管，二是门诊导医窗口、服务岗位全部义务为医院服务。报告最后，他提出了几条具体实施意见，一是组织领导，新院搬迁后，东西两院要同时运行，形成了新的运行模式，主要是四句话：东西格局、区位互补、专业联动、资源融合。二是层层动员、统一思想。要全员参与，不漏死角，科室所有人员要统一思想、统一认识。三是责任到人，无缝对接。做到行动上搬家，思想上搬家，在确保医疗安全的同时，促进医院服务质量提升。每个科室、每个领导要再次对搬家方案疏理一遍，对出现意外情况的应急预案要考虑的更周详一些，真正做到安全、平稳、快捷、高效搬好这个家。张院长最后说，新院建设是枣阳市一医院全体干部职工的一个梦想，今天我们这个梦想即将成为现实，我期望大家举全院之力、全院之智、全院之才见证这一光荣的时刻。