宝应县中医院网上挂号网上预约信息：
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地址：江苏省宝应县泰山西路4号
电话：0514—8822302882893200
介绍：
宝应县中医医院创建于一九八五年，现已发展成为全县中医医疗、教学和科研的中心。一九九七年八月，被国家中医药管理局命名为“二级甲等”中医医院，多次被评为扬州市文明单位、“白求恩杯”竞赛优胜单位，2006年被评为扬州市价格诚信单位。医院奉行团结、奉献、求实、创新的办院宗旨，树立崭新的发展理念，在硬件投入、专科特色、人才培养、优质服务、文化建设上下功夫，取得了令人瞩目的业绩。
医院占地面积13456平方米，建筑面积达16000平方米。在职人员341人，卫生技术人员272人，中级职称145人，高级职称28人。李则藩、张长顺先后被江苏省卫生厅授予“江苏省名中医”称号。医院设有门急诊部、住院部（八个病区）、血液净化中心、健康体检中心、制剂中心。年门诊人次12万，实际开放床位300张，年出院人次6000余人。会员管理中心拥有会员近2万人，会员享有包括健康检查、定期回访、健康咨询、优惠就诊、绿色医疗通道等一整套温馨优质服务。制剂中心通过国家GPP验收，共有中药制剂30多个品种广泛运用于临床。
医院设有临床一级科室和专科专病科室达30多个。肝胆病专科、中风急救康复科、针推科、肛肠科为扬州市重点专科，医院发展的重点专科有肿瘤内科、心血管内科、糖尿病专科、骨伤科、中医妇科等。医院重视人才培养，全院所有医疗骨干均已接受三级以上医院进修深造。医院中医专家组定期举办各种主题的学术研讨会，并服务于临床。迄今有300多篇论文在省级以上专业期刊发表，主编《农村中医诊疗要略》由南大出版社出版发行，获县以上科技进步奖10多项。
医院拥有日立磁共振（MRI）、螺旋CT、德国西门子DR、柯达CR、PACS系统、800MA数字胃肠、C型臂X光机、经颅多普勒（TCD）、GE彩超、德国进口全自动生化分析仪、全自动血流变仪、法国进口血球计数仪、化学发光仪、德国进口全自动血凝仪、尿沉渣分析仪、奥林巴斯电子胃镜、24小时动态心电图与动态血压、德国进口腹腔镜、血透机10台、热疗仪、一整套康复物理理疗（PT）与作业治疗（OT）等先进的现代化诊疗设备。病房楼设施先进，包括层流净化手术室、层流净化产房、中心吸引、中心供氧，病室内有冷热水供应系统、有线电视、空调及卫生洗浴间，每个病区还设有贵宾病房。医院大力开展信息化建设，已建成全院千兆级局域网，医院信息管理系统（HIS）涵盖临床医疗、住院管理、药品管理、财务收费等主要业务流程，所有病区均配备医生工作站、护士工作站。每个病区示教室均配备笔记本电脑和多媒体投影仪。
推荐科室：
中风病科
宝应县中医医院中风病科建立于2006年6月，是医院重点建设的特色专科，由专科（家）门诊、急诊绿色通道、卒中病房、相关协作科室（针灸、推拿、理疗、康复）等组成。该平台的建设参照了“联合卒中单元”模式，联合了急救和康复的共同功能，中风患者的中西医结合药物治疗、康复治疗、健康教育等均在同一单元内完成，是扬州市二级医疗机构中率先系统开展中风康复治疗的单位之一，2009年通过了扬州市中医重点专科评审，2012年通过了扬州市中医重点专科复评。
中风病科实际开放床位38张，在病区内设有物理（PT）治疗室和作业（OT）治疗室，配置了一整套康复治疗器械和一系列物理治疗与作业治疗设备。开展的诊疗项目主要有：中风急救；中医辨证论治；中风康复评定；物理治疗（PT，包括AM800神经功能重建治疗仪，微波、中波、超短波等多台套理疗仪，种类齐全的器械运动疗法，体育疗法，人工康复训练等），作业疗法（OT），传统康复治疗（针灸、推拿、按摩），语言治疗，心理治疗，康复护理。年出院1200人次。
中风病科十分重视学科带头人的培养与人才梯队建设，现有主任中医师1名、副主任（中）医师3名、主治（中）医师2名、中医师3名（硕士研究生1名）、针灸推拿与康复治疗师4名、专科护理人员12名。多名医疗骨干赴三级医院进修深造，并与上海、南京、扬州等多家三级医院建立技术协作联系，接受上级高级专家的技术指导。
中风病科始终坚持中西医结合、急救与康复相结合、现代康复与传统康复相结合，充分发挥中医药特色优势。在国家中医药管理局发布的诊疗方案基础上，制定了中风病（急性脑梗死）、眩晕、头痛等3个中医优势病种诊疗方案，并定期总结、优化。选择中风病、眩晕2个病种实施中医临床路径。针对脑出血、脑梗塞等各型中风患者，在积极挽救患者生命的同时，通过中医辨证论治、传统康复（针灸、推拿、按摩）和现代康复（PT/OT）等多元化综合治疗手段，最大程度地恢复患者肢体功能，防治中风后各种并发症，提高生存质量。主持市级课题“中风后偏瘫早期中西医结合多元化康复的临床研究”、省中医药局科技项目（资助项目）“基层中医院中西医结合卒中单元的建立以及对中风病临床疗效的影响”。《老年人中风的临床康复研究》、《脑卒中早期康复治疗疗效评价》、《脑卒中早期康复护理对临床疗效的影响》等十多篇学术论文在省级以上专业期刊发表。
中风病科创建以来牢固树立以病人为中心的服务理念，重视医疗服务与医疗质量的持续改进，严格执行各项核心制度，确保医疗安全。重视患者的随访工作，积极开展中风的预防与健康教育。鲜明的中医特色、温馨的医疗服务、显著的临床疗效受到了广大患者的一致好评。
肛肠科
宝应县中医院肛肠科始建于1992年，是扬州市有中医特色重点专科，是本县诊治肛肠疾病、培养专科人才和进修学习的重要基地。科室人才梯队完善，技术力量雄厚，是中国人民解放军第二军医大学附属长征医院胃肠外科及江苏省中医院肛肠科业务合作单位，是我县肛肠疾病临床医疗教学、科研与培训中心基地。
人才梯队科室现有副主任医师1名，主治医师3名，住院医师2名，进修医师1名主管护师2名。护士2名。所有医护人员均在全国肛肠中心多次进修深造，并拜著名专家为师。目前该科是我县规模最大、专科设备最全、技术力量最为雄厚的肛肠病专科。
规模与设施科室拥有1个独立病房，常年开放床位22张，1间独立治疗室，相对独立手术间，1个专家门诊室，科室年门诊量达到8000人次，年手术量达到700人次，病床使用率达到90％以上，治愈率高达98％。科室拥有德国erbe高频电刀、日本进口乙状纤维结肠镜、HW—1系列微波治疗仪、小护士全自动中药熏洗机、多功能肛肠治疗仪、结肠自动灌洗机等一批先进的治疗诊断设备。计划即将引进奥林巴斯高清晰度电子结肠镜等国内先进设备，以期进一步提高诊断的准确率和治疗的效果。
医疗特色科室按照“立足中医、科技兴科、特色强科”的专科发展思路，采用手术及微波治疗、电脑肛肠综合治疗及注射疗法，结合中医的辩证施治，运用中药的内服熏洗、灌肠以及中药膏、丹散液外敷外治等进行肛肠病的综合治疗，既提高疗效，缩短疗程，又减少了患者的痛苦。
该科坚持中西医结合诊治痔疮（内痔、外痔、混合痔）、各种高低位复杂性肛瘘、肛周皮肤病、肛周脓肿、肛裂、直肠腺瘤、息肉、肛门狭窄、肛门乳头瘤、直肠粘膜脱垂、便秘、慢性溃疡性结肠炎、肛门湿疹及瘙痒症、肛门直肠、结肠部的良恶性肿瘤等，疗效显著。
科室与省肿瘤医院、省中医院、二军大附属长海医院建立了密切的业务联系与协作，全面增强了科室综合实力，提高了诊疗技术水平。先后开展了环状混合痔的PPH手术，低位直肠癌的根治等高难度手术，取得了显著的社会效益。
专家：
科室 医生
心血管病科 向德鸿赵喜德
肿瘤科 朱岱乔红
肛肠科 杨保祥张亚平
呼吸内科 黄学平
综合外科 王亚汤玉松
针灸针刀与推拿整脊 倪夕朗孟仕贵王永青王文波施专尧胡定年杨万儒
骨伤科 顾玉明汤文宣王心亚
妇产科 陈国珍王霞
中风急救康复科 许景亮
糖尿病专科 高瑞东
肝胆病科 刘云松姜晓成沈培源张定国童旭昭张长顺王杏伯李则藩
新闻：
中医院：遵照五大发展理念，做好医院办公室工作
创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，新发展理念体系，是关系我国发展全局的一场深刻变革。五大发展理念成为核心的发展理念，这是当代中国共产党人的大思维、大战略、大格局、大智慧，从而为我国经济社会的平衡、包容和可持续发展提供坚实的支撑。创新是发展的第一动力，协调是持续健康发展的中医内在要求，绿色是永续发展的必要条件和人民对美好生活追求的重要体现，开放是国家繁荣发展的必由之路，共享是中国特色社会主义的本质要求。五大发展理念，是引领全国各行各业的指导原则，也是我们各项工作的指导方针。
在总结2015年工作之际，针对办公室工作的三个特点，谈谈如何按照五大发展理念引领办公室工作的体会。其一，办公室工作有如“一根针，千条线”，头绪多，矛盾多，繁琐而忙乱，几乎每天都需面对着各种错综复杂的事务。其二，办公室工作无小事，大到辅助决策，小到接听电话，一举一动都体现着办公室的水平，代表着医院的形象。其三，办公室的工作核心是服务，服务就必须注重细节。工作中把握好分寸，考虑方方面面的关系，做到周密细致。深感工作压力很大，责任重大。如果工作有点成绩，主要是医院领导和同事们对办公室工作一直以来给予的谅解、关心、理解和支持。
大胆创新，开创办公室工作新局面。办公室是医院的重要组成部分，是间接为病人服务的职能部门，是医院的重要窗口，办公室一直以来是单位的一面旗帜，是形象的集中表现，具有特殊的地位和作用，办公室各项工作必须走在前面，决定了办公室工作一定要不断创新，思想要解放，理念要更新。办公室创新的着重点体现在，明确责任，充分发挥每个人的主动性和创造性。人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，根据每个人的特点和专长，从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手，制订了《办公室人员岗位责任制》，明确制定办公室工作人员分工，强化职责和责任，基本上做到事事有人管，人人有专责，办公室的各项工作都有了质和量的提高，创新式的发展。
全面协调，形成办公室工作一盘棋。着眼全局，努力在服务协调上求作为。搞好服务，是办公室工作的天职。服务和协调工作是办公室工作的一项基本内容，也是衡量办公室工作水平的重要指标。所以在工作中我们办公室人员努力做到接好每一个电话，通知好每一个会议，写好每一份材料，落实好每一个批示，做到急事急办、特事特办，事事有回音、件件有落实，不断提高办公室的协调服务水平。办公室认真做好2015年医院月工作计划安排，落实安排总值班以及节假日的排班，对上级机关下发的各项通知、工作要求等，及时向领导汇报并传达到相关职能科室和临床一线科室，即时反馈各种信息。热情接待病员及家属的投诉，为他们提供友好的咨询，为其提供力所能及的帮助；做好医院上级来人的接待服务工作。进一步完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假等各种常规管理。严格管理好医院车辆，合理调度急救用车。对办公室完成的各类事务性工作实行登记制度，认真记录办公室的日常工作日志；如车辆出车、文印工作、会议、接待安排等。既记载了科室工作人员的工作量，又为成本核算工作积累一定的参考数据。
办公室徐春虹一个人承担了办公室繁杂、琐碎的工作,加班加点从不向领导要求增加人员。保管员常海娟和负责采购的黄立新从规范支出做起，把好采购和支出关口。做到精打细算，合理安排各项开支计划，努力做到少花钱、多办事。力求做到能控制的环节决不铺张，能节省的费用决不浪费，能坚持使用的物品决不舍弃，办公室被服中心的两位同志,在监督收数清洗被服的基础上,发现损坏被服及时动手修补.?把勤俭节约的习惯融入到自己的言行举止中,把节约意识化作行动、落到实处。
协调在于管理，管理出效益。严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条错误就用哪一条制度处理。今年医院病房楼和门诊楼的装修工作时间紧、任务重，维修组在确保全院正常维修的前提下，由维修主任王先国带着维修人员每天加班加点赶时间,医院的装修工作不同于其他单位,因病房里住的都是病人,这样的难度是可想而知的。为了节省开支，他们这几个月既像水电工又像搬运工。加之今年用电增容、信息系统机房的改造、制氧站的新建、职工宿舍的装修、影像中心的改造，所有线路都要重新排线以及电缆线的更换等等，维修组这几个月虽然很辛苦,但给医院节省了一笔可观的费用，大家没有一句怨言,认为再辛苦都是值得的.现在的门诊楼和病房楼的里外环境面貌焕然一新，大大改善了医院的形象。
创造绿色氛围，结成办公室团结协作的好风气。如何在任务不断加重的情况下确保办公室高效运转，迫切需要提升现有人员的工作能力和水平。今年办公室全体人员利用早会机会学习,学习结束后要求每个人写一份心得体会。同时为了调动大家的积极性，今年办公室组织了惯蛋比赛等业余活动，增强了同事之间团结协作的氛围。
安全是绿色环境的重要保证。牢固树立安全意识，安全大于天，责任重如山。为了提高职工在紧急情况下的逃生技能和应变能力，按院部的要求综合治理办公室聘请了消防专业人员就消防安全基础知识对全院职工进行培训。通过培训，明确责任、完善制度、强化应急处理等多项措施做到警钟长鸣，不断提高治安综合防控能力；我们的保安通过合理排班，保证监控前后大门24小时有人值班，防止和减少治安事件和安全事故的发生。
2015年在创建卫生县城的复检工作中，保洁主任张兰带着保洁人员，大力开展除“四害”活动，严格按照国家卫生县城标准和除“四害”规定，对门诊楼和病房楼的各个角落彻底清除，不留卫生死角，并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置；按院部的要求,办公室还重点加强了医疗废弃物及污水处理的管理；对控烟工作有措施、有方案、有制度；会议室、公共场所有禁烟标志；设置了专门的吸烟区；我们的综合治理办公室副主任付春明，为了规范车辆的停放，每天配合保安队员一起在职工车库及两边门卫不停的巡岗，遇到车辆乱停乱放的自已动手去搬，确保县创建工作在中医院不失分，这次复检工作我们受到了上级领导的表扬。
加强对物业管理，保持清洁卫生，无污染，美化环境，让全体医护人员和病患者生活工作在安全、绿色环境之中。
对外开放开门办医院，吸收先进的管理经验。2015年我参加了卫生系统到上海的培训，收效很大，开了眼界，我认真地消化所学的知识，并且写了心得体会，发表在扬州日报（区城新闻）。在工作实践中结合本院实际，加以运用，取得了一定效果。办公室还担负着对外联络协调接待等工作，同我县各单位和部门的沟通和联系，保障了我院的建设发展工作顺利开展。我们重点接待了扬州中医院到我院的考察指导，同他们交流了经验。还为院领导赴外地招聘大学生来院工作做好后进保障，使我院增加了新生力量。我们支持了《会员之家》的发行工作，加强了医院和社会的联系。
医院宗旨人民共享，办公室一切为了患者。我们办公室每个工作人员虽然不直接同患者接触，但是，大家都知道，手上的任何一件事，都关系到患者。保证电源供给，水电工很清楚，就是保障手术顺利进行，任何情况下，这是水电工的头等大事。安全工作，特别是来院的就诊者的安全，是我们安保工作人员的头等大事。车辆的安全和即时出车接送患者，是每个驾驶人员的头等大事。物业管理清洁卫生等，是每个在医院工作的物业人员的头等大事。总之，医院的一切发展，都要让人民共享，医院才有前途、才有希望。
回顾2015年办公室的工作,每一项成绩,都是在党中央五大发展理念的指引下取得的，与每位院领导的支持和认可分不开，与每位同事的关心帮助分不开，与办公室全体人员的团结协作分不开。当然还有很大的差距,我们将继续认真学习，习近平总书记一系列讲话精神，领会五大发展理念，在今后工作中更上一层楼。