山东省消化病医院网上挂号网上预约信息:
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地址:山东省济宁市太白中路11号
邮编:272033
电话:0537—2312938
山东省医学科学院第三附属医院为省级非盈利性专科医院,成立于1953年,1981年被批准为世界卫生组织淋巴丝虫病合作中心、世界卫生组织绦/囊虫病合作中心、山东省囊虫病治疗中心,是国内最大的寄生虫病防治专业机构。是国务院学位办批准的首批硕士研究生培养单位。几十年来经过艰苦卓越的工作,为消灭和控制黑热病、丝虫病、疟疾等寄生虫病作出了巨大贡献,受到国务院、省、市多次奖励,曾获全国科技大会科技成果二等奖1次,山东省科技成果奖多次,获得国家和山东省科研资助项目多项,多次派专家参加世界卫生组织和国家的援外医疗活动。随着寄生虫病得到有效的控制,消化系统疾病对人民健康的影响日益突出而受到重视,经山东省卫生厅批准在我院成立“山东省消化系统疾病防治中心”并在各方面给予大力支持,使我院在消化疾病领域的防治诊疗研究可以在高起点高层次更好的开展工作。2007年7月经专家评审我院被批准为首批市级新农合定点医院和医保定点医院。
我院特色专科有消化中心:为山东省卫生厅批准的省消化病防治中心,该中心有副主 任 医师以上专家10人,其中硕士生导师6人,拥有当今最先进的胃肠检查设备。消化中心诊疗范围:与消化系统有关的疾病,主要有食管、胃、肠、肝、胆、胰腺、脾脏、腹腔、盆腔等部位的炎症、溃疡、肿瘤、功能紊乱,及有消化系统表现的全身性疾病。
寄生虫病科;是国内最大的具有国际、国内领先水平的寄生虫病防治专科,有副主任医师以上专家17人,中华热带寄生虫病学常委1人,卫生部寄生虫学咨询专家2人,-----主要诊治绦/囊虫病、丝虫病、乳糜尿、橡皮肿、血吸虫病、肝吸虫病、包虫病、疟疾、弓形虫病、黑热病、钩虫病、蛔虫病、蛲虫病、鞭虫病、阿米巴原虫等各种寄生虫病。
查体中心;有副主任医师以上医生和优秀护士组成,可为查体者提供优质、价廉、快捷的服务,免费提供咨询。
医学美容科;是鲁西南地区最早开展整形美容的专业医疗机构,为中韩整形美容合作基地。拥有韩国光量子第三代彩光版光子嫩肤脱毛仪、祛斑先锋红宝石激光机、吸脂机等先进设备。可进行面部整形、胸部整形、吸脂塑身、激光美容、光子脱毛、光子嫩肤等。美容项目为非医保范围。
随着医疗改革的不断深入、百姓就医模式也在发生改变,过去多级多次的盲目就医模式将会被2次就医模式替代,既社区诊断为专科疾病后,如需进一步诊疗,病人就去最好的专科医院得到最好的专业诊疗,我们愿以诚信、科学、规范、惠民、精益求精的精神为我市人民提供更好的服务,并希望您参加和关注健康行动。
重点项目:
囊虫病
人体猪带绦虫病是猪肉绦虫的成虫寄生于人体小肠所引起的疾病;囊虫病是猪肉绦虫的幼虫寄生于人体所致的疾病。绦、囊虫病是人蓄共患性寄生虫病,对人民健康和生命安全危害极大。
其感染方式是人吃了未煮熟的带有囊尾蚴的猪肉(即米猪肉)后,在胆汁的作用下,绦虫幼虫破囊而出,在小肠内发育为成虫,成虫长达3~5米,夺取人体营养,引起人的绦虫病。绦虫成虫含有虫卵的节片可脱离虫体,随粪便排出,虫卵散播在粪便中以及肛门周围,甚至衣裤上。虫卵被猪吞食后,六钩蚴从卵壳脱出,在猪体各部位发育成囊尾蚴,导致猪的囊虫病。俗称“米猪肉”。如虫卵污染人食物、饮水、蔬菜等被人吃下,或绦虫病人自身感染了绦虫卵,在人体各部位发育成囊尾蚴,形成人的囊虫病。
临床上,绦虫病患者症状轻微,一般无明显感觉,半数病例有上腹或全腹隐痛,部分患者有消化不良、食欲亢进、腹泻等症状。粪便中发现面条样白色带状成虫节片为最常见的表现。囊虫病患者症状复杂多变,根据囊虫寄生部位不同而出现不同的症状。如寄生于皮下或肌肉中,可触摸到“花生米”或“豆粒”大小的结节;如寄生于心脏造成心功能障碍;寄生于眼内,轻者引起视力障碍,重者失明。特别是囊虫易侵犯脑部,引起脑囊虫病。脑囊虫病的发病率占人体囊虫病的80%以上,患者常有癫痫间歇发作、颅压升高、神经精神障碍等症状,如剧烈头痛、头晕、恶心呕吐、昏迷等,有时因延误诊治而导致死亡。因此,患有脑囊虫病的病人一定要规范治疗,治疗不及时或不规范往往会导致某些严重后果的发生。
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专家:
于振华:副主任医师。1988年毕业于潍坊医学院医疗专业,在绦/囊虫病、乳糜尿、疟疾、肠道寄生虫病方面,有丰富的临床经验。1998年—1999年在山东省立医院进修神经内科学一年,在癫痫、脑囊虫病康复方面有独到的方法,撰写论文8篇,完成课题2项,医学专利一项。
联系电话:0537---2362547
王中磊:副主任医师,从事寄生虫病防治研究30余年,擅长绦囊虫病、乳糜尿等疾病的诊断治疗,第一作者发表专业论著20余篇。
联系电话:0537--2362547
李继民:副主任医师。1982年毕业于济宁医学院医疗专业,在绦/囊虫病、丝虫病、疟疾等寄生虫病,内科常见病,各类皮肤病等疾病的诊疗方面有较丰富的临床经验。
联系电话:0537--2362547
孙广平:副主任医师。从事临床医疗工作近40年,有丰富的临床诊疗经验,在内科及寄生虫病的常见病多发病及疑难疾病的诊治中积累了丰富的临床经验,尤为擅长脑囊虫病、乳糜尿病的诊治,有较高的医德医风。
联系电话:0537--2362547
孔巧云:副主任医师。从事寄生虫病临床诊疗与研究30余年,具有丰富的临床诊疗经验,主要致力于脑囊虫病、皮肌型囊虫病、丝虫性乳糜尿、疟疾、华枝睾吸虫病、蓝氏贾第鞭毛虫病、阿米巴病、弓形虫病及绦虫病等病的治疗。在全国及省公开杂志发表论文40余篇,多篇获中华医学会与省预防医学会优秀论文。
联系电话:0537---2362547
新闻:
弱势基层医院起死回生 “医联体”发展瓶颈待突破
双向转诊、化验检验结果互认、专家社区坐诊、远程会诊……加入“医联体”,不仅让老百姓在家门口就能享受优质、价廉和便利的三级医院医疗服务,还让原本难以生存的基层医疗机构重获生机。目前,济宁全市已有11家县级以上医院与13家乡镇卫生院建立了帮扶式托管关系。
但上周记者通过调研采访得知,就目前而言,即便是紧密型的医疗服务集团内的医疗机构,仍然在医保报销、基本药物制度等方面未能实现步调一致,这也导致一些“医联体”应有的优势成了“纸上谈兵”,失去了现实意义。要想达到医改的目标,“医联体”还有很长的路要走。
弱势基层医院“起死回生”
3月15日,记者来到济宁市市中区人民医院,只见医院内外停满了各种车辆,前来看病的人络绎不绝。而在两年前,这还是一个门可罗雀的“冷门”医院。这种变化正是得益于“医联体”。
记者了解到,在公立医院改革中,“医疗联合体”是指一定地域内不同类型、层级的公立医疗机构组合起来,成立协作联盟或组建医疗集团,成为利益共同体和责任共同体。患者在医联体内,可以享受到基层医院与三甲大医院之间的双向转诊、化验检验结果互认、专家社区坐诊等诊疗服务。
“济宁市的医疗市场是既定的,原来由于医院设施、医疗技术水平以及管理方面的落后,即便是政府一直扶持,医院依旧难以为继。”在市中区人民医院工作24年的办公室主任张明启,见证了该院的兴衰历史。
然而,自2010年12月,该院被济宁市第一人民医院托管后,人、财、物都由第一人民医院统筹管理,医院“一把手”也是由第一人民医院副院长杨星林兼任。托管后的市中区人民医院,走上了“大专科、小综合”特色发展之路,血液科床位由50张扩展到170余张,住院病人由每月16人增加到350余人,医院收入从以往年不足2000万元,增长到去年的9000多万元。
同样的变化也发生在柳行、王因、黄屯3家社区卫生服务中心身上,统管这三家社区卫生服务中心的张林亭院长告诉记者,没加入“医联体”之前,这三家卫生机构连员工工资都发不下来。为了减少亏损,医院一度陷入“开门不如不开门”的窘境,柳行卫生院曾经连续七年“关门大吉”,卫生院医生被迫“沦为”乡医。
“加入第一人民医院‘医联体’这个大家庭,才让卫生院起死回生。”张林亭说,托管后的王因卫生院从破旧的小平房迁入了新的办公大楼,床位增加到60张,去年卫生院收入210万元,员工平均工资从800元上涨到4000元左右。
优质资源下沉引发病人回流
“医联体”通过共享优质医疗服务,盘活了二级医院、社区卫生院的医疗资源。“社区卫生院的新农合报销比例最高能达到80%,而三级医院只能报销40%-50%,尤其是三级医院专家到社区坐诊后,实现了医疗资源的共享,为我们带来了空前的‘人气’。”张林亭说。
前不久,现年45岁、家住高新区王因镇梁营村的梁志伟,到王因卫生院做了腹股沟疝修补术,共花费1800元,新农合报销后,自付部分仅为200多元,如果在三级医院做同样的手术,则需要6000元左右,报销后个人也要负担3600元左右。省钱的同时,梁志伟的手术还是由第一人民医院胃肠外科主任储宪群亲自“操刀”医治,这种“低廉的高等医疗服务”,让群众得到了实惠。
“正是优秀医生的下沉引发了病人的回流,群众在家门口就可以享受优质医疗服务,何必再去大医院折腾呢!”张林亭介绍,由于坐诊专家的“名医效应”带动,以王因卫生院为例,现在每天门诊量四五十人次,住院病人近30人,和柳行、黄屯卫生院一起,服务高新区15万名群众。
此外,通过建设双方远程会诊平台,加强了被托管医疗机构的信息化建设,实现了对疑难病患者远程会诊,提高了抢救治疗成功率和治愈率。第一人民医院还以派驻技术团队、轮换派驻医生等形式,把层次高、水平优的诊疗技术传授给被托管方技术人员,带动基层医务人员技能水平的提升。
“赠人玫瑰,手有余香”。作为“医联体”龙头,在帮扶他人的同时,三级医院也收获了更大的市场。截至目前,第一人民医院先后整合成立西院区暨中区人民医院、消化病医院暨山东省消化病防治中心、北院区暨肿瘤医院、东院区暨康复医学中心和王因、黄屯、柳行等分院,形成了1个三甲总院、3个二级医院、4个社区服务中心、8个社区服务站的“集团式、卫星网、三级医疗一体化”发展模式。
“医联体”发展瓶颈期待突破
近日,卫生部医改办副主任梁万年表示,“医联体”模式应是解决就医者“80%集中在大医院,仅有20%在基层医院”这一无序就医问题的重要途径。
但相比于“医联体”带来的多方共赢,其发展瓶颈带来的局限性也不容忽视。以“双向转诊”为例,记者多方调查后发现,双向转诊机制并未形成规模,未达预期效果。张明启介绍,“双向转诊”是指社区内重大疾病可直接转入大医院治疗,而大医院的术后病人则回社区做康复治疗,但是即便没有这一制度,绝大多数患者也是这样选择,所谓的双向转诊,其优惠之处并不明确。
原因何在?首先是医保方面,目前还不能按基层、二级、三级医院这样一个总包体系去报销,病人要在基层卫生院结算后才能转入大医院治疗,反之亦然。如此一来,双向转诊对患者来说意义并不大。
此外,“医联体”在药品价格上也面临一定阻力。目前,第一人民医院基本药物共700余种,市中区人民医院约有418种,而在王因卫生院则不足400种,这就是说,如果患者转诊到二级医院、社区医院进行治疗,药费支出可能会相对增加。
对此,在基层工作两年的张林亭颇有感触,他提出,“医联体”内的成员单位应该建立信息系统共享平台,避免过度检查,并在报销上给予一定优惠。
人事制度改革还需继续深化。例如,高新区卫生院和第一人民医院的工作人员尽管同属事业编制,却分属不同的主管部门,基层医务工作人员盼望能统一起来,获得身份上的归属感。
“‘医联体’的推进前提,取决于公立医院的改革。”有医改专家认为,如果在公立医院改革还不彻底的情况下,就大规模建设医疗联盟,就有可能把刚刚建成的基层医疗卫生运行体系冲垮。
省卫生厅厅长刘奇在济宁调研时谈到,建立医疗联合体,下一步要按照“适度规模、优化结构、合理布局、提高质量、持续发展”的要求,进一步完善医疗服务体系建设。