齐齐哈尔第一机床厂职工医院网上挂号网上预约信息：
挂号网站：://.qsycyy./
电话： 0452-2826418
地址： 齐市龙沙区民意路237号
介绍：
齐齐哈尔第一机床厂职工医院位于龙沙区民意路169号，嫩江公园东侧，环境优美交通方便。是一所二级甲等综合性医院，爱婴医院、市城镇职工基本医疗保险定点医院、工伤保险和女职工生育保险、人寿保险和太平洋保险定点医院。 医院始建于一九五五年二月五日，经过四十多年的不断发展壮大至今已有床位编制319张，建筑面积15471平方米，门诊楼建筑面积5100平方米，医院设备先进齐全，技术力量雄厚，在社会上享有很高的声誉。一、科室设置 门诊部设有：急诊科、内科、外科、妇产科、高危妊娠门诊、儿科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮肤科、变态反应科、中医科、针灸理疗科等。 住院部设有：内科、外科、妇产科、儿科、五官科等五大科系。二级分科有：内一科为呼吸、消化内科；内二科为循环、内分泌、血液、泌尿内科；内三科为神经一科；内四科为神经二科;妇产科分为妇科和产科二组；儿科分为普儿和新生儿二组；五官科分为眼科、耳鼻喉科和口腔三组。 医技科室有：中西药局、检验科、放射科、功能检查科、麻手科、病理科、CT室、ECT室;消毒供应室等。二、医疗设备 多年来，医院不断引进和添置了先进精密的医疗仪器、设备数十台。其中全市领先的以色列Sele全功能螺旋CT、能对各脏器进行连续无间断扫描，不遗漏小病灶。全市唯一一台以色列SPX-6全身功能性检查仪ECT，添补了市内不能做各脏器功能检查的空白。美国惠普全功能数字化彩色多普勒超声影像系统，对心脏和血流的检查更准确。医院又率先引进东大阿尔派NAX-500R/F全数字化遥控X线机，实现了图像的无胶片存储并能为每个透视患者打印图像，更方便了临床医生的诊治、同时配有美国GE-X线排片机和CR影响处理系统。妇产科及普外科引进美国史赛克全套腹腔镜系统，开展微创手术。骨科配有C型臂X线机，对骨折病人开展了闭式手术。内窥镜室有纤维支气管镜、结肠镜及日本OLRMPUS.GIF-P30纤维胃镜，具有管径小、视野大，取病理方便，患者无痛苦等优点，并配有彩色显示系统，能录制全部检查过程，以备会诊用。并有对脑炎、癫痫有较特异性诊断价值的日本光电EEG-731F型12导脑电及脑地形图仪，并能把检查结果存入微机，随时调用。检验科引进进口日立－7020型全自动生化分析仪，美国进口SPRIT全自动血球仪，磁酶免及血流变仪等检验把关设备。心电室配有惠普全功能12导心电仪，NAX-303型三通道24小时动态心电监护系统。急诊室、抢救室、CCU室、手术室抢救及监护设备齐全。全院实行微机网络化管理，划价收费一次完成，各病区实行电脑一日清单制，让患者明明白白的消费，使医院的管理再上一个新台阶。三、床位分布 我院现有床位319张，为改善患者住院条件现实开255张。其中内一病区48张、内二病区48张、内三病区48张、外一病区35张、外二病区23张、妇产科病区33张、儿科病区10张、观察床15张、五官科病区10张。全院共设高间15间、床位30张。四、医疗情况 医院本着一切以患者满意为中心、以质量为核心、以诚信求生存、以创新求发展的服务理念，多年来坚持不懈严抓医疗质量，常年开展业务学习和岗位练兵活动，并且每年均选送2－3名学有专长的技术人员到国家级医院进行专科进修学习，使医疗质量逐年提高。医院除能完成二级甲等医院的医疗项目外，尚开展了很多三级医院的诊疗项目。 医院96年获得国家级“爱婴医院”称号，妇产科是医院特色科室连续十三年接生新生儿全市第一，神经内科在急性脑血管病的诊疗上享誉全市，循环内科急性心梗抢救成功率达98%，外科在抢救各种外伤所致内脏损伤或骨折等方面积累了丰富的经验，儿科因头皮针穿刺技术过硬，医疗质量和服务质量高而得到广大家属的赞扬。 由于我院注重医疗质量和服务质量，严格遵守医德规范，并严格执行《黑龙江省医疗服务收费标准》、得到了社会各界和广大患者的认可和好评。
齐齐哈尔第一机床厂职工医院曾荣获卫生系统文明单位、市级庭院绿化单位、区文明单位标兵、区优质服务竞赛先进单位，并连续多年被工厂党委和厂部评为先进单位和先进党总支。 医院不断适应医疗改革的深化和发展，今年投巨资对我院各病区进行了装修，使医院环境焕然一新。 全院职工正以饱满的工作热情，一切以病人满意为中心的指导思想，以精湛的技术、优质的服务、合理的收费，竭诚为广大患者服务。
专家：
科室 医生
放射科 刘鸾 阮广安 韩景星 黄海滨 曹玉凡
妇科 张新旒 于建红
针灸科 徐丽
呼吸内科 马明智
神经内科 赵淑芳 周立仁 王玉成 于重友
功能科 孙德伟
眼科 闫洪章
消化内科 王雪梅
神经科 李佐新
内四科 杨春玲
检验科 吕越
口腔科 李健
普外科 吴崇巍 刘晖 李文祥 苏代明 刘德清 姜时 赵雪松 王杰 李喜 曲正伟
骨科 张万山 谭红军 赵荣鹏
儿科 魏占秋 张铁松 史琳 张平
麻醉科 马殿延
中医科 李文生 王福艳 范艳杰
内二科 刘玉杰 张玉琴
ECT室 梁淑清
产科 徐海艳 李晓兰 景海红 刘巍 李阿红 郑少海
急诊科 李惠明
感染科 季广龙
耳鼻喉科 杨凌云 刘枫
新闻：
齐齐哈尔第一机床厂职工医院诞生16个“小国庆”
“哇、哇……”随着几声响亮的婴儿啼哭，10月1日凌晨零时3分，齐齐哈尔第一机床厂职工医院妇产分院的分娩室里诞生了第一个“小国庆”。
护士将女婴抱到产妇张雪的面前，她看着健康的女儿，忘却了疲惫，幸福之情油然而生。在产房外等候消息的丈夫，抑制不住内心的喜悦高声喊起来：“我有女儿了，我当爸爸了。”所有在场的人都为这个在新中国成立60周年当日诞生的幸运宝宝高兴。当记者问他给孩子取个什么名字，他的回答令在场的人都激动不已，原来孩子的父亲叫国云雷，他说：“孩子是在新中国成立60周年降生的，我又姓国，所以给孩子取小名叫国庆，希望孩子能记住这个特殊的日子。”
据齐齐哈尔第一机床厂职工医院妇产分院院长郑少海介绍，该医院国庆节当日共有16个产妇顺利生下了“小国庆”。
十名普通医生的医改建议
方素芹 山东垦利县人民医院 主治医师
医改建议：医改必须首先提高医务人员的待遇，真正体现其工作价值，才能激起工作热情并吸引优秀的人才加入这个队伍，使医疗队伍不断扩大，技术不断提高，看病难的问题也就可以逐渐得以解决。其次，政府増加对公立医院的投入，使之摆脱自己挣钱养活自己的尴尬境地。再次，通过政府干预，釆取有效措施减少中间流通环节，切实控制药品耗材等的价格，从而使广大患者减少医疗支出，解决看病贵的问题。
林雅慧，北京丰台医院 肾内科医生
医改建议：要纠正看病人难，应该将医保限级转诊規范化。区域建立化验，影像检查，消毒专门中心利于共享资源。建家庭医生推广保健巡诊，社区医生初诊筛查，区域中心医院常见病多发病系统诊治，三级医院疑难危重救治好转后转回二级，社区疗养。
李永杰，北京大学人民医院 主任医师
医改建议：强烈建议取消特权医疗，他们占用了太多资源，除了财力，还有宝贵的人力资源，导致老百姓看不起病。这是医改必须面对的，绕开这个问题，所有努力都是避重就轻。
李震宇 上海市徐汇区康健社区卫生服务中心 全科副主任医师
医改建议：纠正错误，一是停止公共卫生大跃进式地向社区医院压指标；二是抛弃基药制度；三是赋予社区医院平等自由的发展权。
毛文，武汉市三医院 创伤急救部主任
医改建议： 1.增加医疗投入，提高公立医院医务人员收入，取消医院绩效考核，改变现有医院考核制度，以提高服务水平做为重要考核指标。列出时间表，让公立医院真正为广大人民服务。 2.改革现有医疗保险体系，让商业保险更多的参与。由保险公司来审核医生的服务范围和医生的收入挂钩，患者小病在社区治疗、如需进一步处治则保险公司把关，合理安排医疗资源。否则自费。多出的费用可拿出部分来贴补公共卫生资源建设。
宋瑞清，宁乡人民医院 骨科主治医师
医改建议：要想医患和谐，政府就必须加大投入，又想缓解看病贵和难，又想医院收费低，政府不给钱一切都是空谈！院长为医院暴力负责，如有医生受伤，院长升迁和评优都受影响。还应提高医生待遇，保障医务人员安全；媒体加大宣传，引导社会尊重医生，依法维权！
医生网友“天空之城”
医改建议：1.应鼓励和规范民营医院及私人诊所的建立，真正做到允许医生多点执业。医生价值由市场定价。保留公立医院的公益性，公立医院实行免费就医，保证有最基本的药物和救治，财政支出由政府补贴。 2.建立健全并推广多种医疗保险和医师保险制度，作为国家医保的补充。 3.建立相应的惩治措施，对未经调查的不实报道严厉打击，营造良好的舆论环境。
黄喜岷 成都市西区医院 副主任医师
医改建议：1，取消等级医院评审，等级医院人为地造成了医疗资源不正常分配，也引导了群众的错误就医观念，致使病人大量涌向三甲医院，使服务质量，水平大打折扣，也是三甲医院医院暴力集中的原因。 2，避免卫生行政主管部门进行过多的检查，每次检查耗费过多的人力，物力，医院医生忙于应付检查，准备二十多个卷宗的台帐，造假。应该把医生的精力和时间还给医生与病人的交流上，加强医患沟通。让医生把时间用在提升业务能力，技术水平上。 3，医学院校的附属医院应限制规模，应在高精尖技术上发展，科研上发展，而不是一味地以业务收入论英雄。甚至连阑尾炎，疝气，胆结石都不放过。 4，加大公立医院投入，大力发展民营医院，放开民营医院服务价格。让病人有多种选择，适应不同层次病人的需求。
杜晴敏，云南省怒江州人民医院 儿科主治医师
医改建议：盼望改革，增加卫生投入，改变以药养医的局面，不要转移矛盾，更不要拆东墙补西墙。我们在基层，老百姓的苦我们最清楚。加强医院安保，只会让本已经紧张的关系雪上加霜！
赵晓红，齐齐哈尔第一机床厂职工医院 产科主任
医改建议：取消医院实行绩效考核自负盈亏。让医生的诊疗行为与经济效益无关，还医生的所有的思维精力于患者身上。让医生不要为自己的收入而分心！给医生一个与他们的付出成正比的收入！给她们一个安全的诊疗空间环境！不要让他们寒心！